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近日,隨著最后一平方米樓頂面板完成混凝土澆筑,云南省紅河哈尼族彝族自治州開遠市小龍?zhí)痘@區(qū)搬遷安置點建設(shè)項目10棟主體結(jié)構(gòu)全面封頂,圓滿實現(xiàn)既定節(jié)點。承建方中國一冶交通公司克服工期緊、任務(wù)重、施工條件有限等困難,始終堅持品牌、安全、質(zhì)量、黨建“四輪驅(qū)動”,高標準、嚴要求管理,通過80天的時間努力打造安置點標桿項目。
據(jù)介紹,開遠小龍?zhí)痘@區(qū)搬遷安置點工程位于開遠市建設(shè)東路,占地面積36.17畝,建設(shè)內(nèi)容包含住宅樓、商業(yè)區(qū)、配套設(shè)施、綠化等。項目建成后可安置278戶居民,對于改善城市低收入居民的住房條件、美化周邊環(huán)境、提升城市整體形象具有重要的推動作用。由于施工現(xiàn)場地處市區(qū),周邊居民密度大,對現(xiàn)場文明施工要求比較高。為此,項目部對工地環(huán)境進行嚴格管理,在貫徹落實開遠市當?shù)貙ξ拿魇┕さ木唧w要求的基礎(chǔ)上多措并舉實現(xiàn)綠色建設(shè)。包括對施工時間進行嚴格限制,避開居民休息時間,減小施工噪聲帶來的影響;安排施工車輛錯峰出行,避免造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢,同時要求施工現(xiàn)場材料運輸車輛采取防散落的措施,進出現(xiàn)場必須沖洗干凈,有效維護施工現(xiàn)場周邊環(huán)境衛(wèi)生;將標準化建設(shè)貫穿于整個項目進程,形成濃厚的企業(yè)文化氛圍,在項目當?shù)貥淞⑵髽I(yè)形象。
施工中,項目始終堅持安全生產(chǎn)“一崗雙責”,將領(lǐng)導帶班作為常態(tài)化工作,班子成員定期帶領(lǐng)各部門成員深入施工現(xiàn)場,共同排查安全隱患,在管理人員和作業(yè)人員之間廣泛開展形式多樣的安全教育,先后組織高處作業(yè)、臨時用電、塔吊起重吊裝、施工升降機等8次專項安全培訓,累計100余人參加,讓培訓工作發(fā)揮實際效用,整體安全管理水平得到顯著提升。
同時,項目部堅持方案先行、樣板引路,不定期開展質(zhì)量培訓講座,加強對新技術(shù)、新工藝、新材料的學習與應(yīng)用;對項目實體進行常態(tài)化質(zhì)量檢查,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,必須先整改再復工。在每周定期召開質(zhì)量管理專項會議上,對匯總后的質(zhì)量問題進行專題研究討論,確定解決措施,為后續(xù)質(zhì)量管控敲響警鐘,防患于未然。截至目前,項目部共計召開專項會議14次,自查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患78項并全部完成整改,為項目的順利推進保駕護航。
在公司云南片區(qū)黨支部的統(tǒng)一部署下,項目部堅持全員教育常態(tài)化,注重思想引領(lǐng),在完成“三會一課”、主題黨日活動等規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,以黨的理論政策、企業(yè)形勢任務(wù)等作為培訓內(nèi)容,進一步提高黨、團員及群眾的政治素養(yǎng)和理論水平。通過積極參與片區(qū)“滇峰云課堂”青年員工培訓活動,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力,加強理論對實踐工作的指導性。
云南網(wǎng)記者?龍舟?通訊員?段玉霞?劉卉?攝影報道
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